Der Geschäftsbereich Corporate Development beschäftigt sich mit den unterschied-
lichsten Sichtweisen der Unternehmensstrategie, des Portfolios und des Wachstums
eines Unternehmens.


Mergers & Acquisitions als Instrument zur Unternehmensentwicklung

Für das Strategische Management ist Mergers & Acquisitions (M&A) ein Mittel zur
Restrukturierung bzw. Rekonfiguration des Unternehmensportfolios. Dabei geht es
um die Kernfrage der Unternehmensstrategie: In welchen Geschäftsbereichen will
ein Unternehmen tätig sein?

 

Unternehmenstransaktionen werden mit dem Ziel angestrebt, die Wettbewerbs-
fähigkeit zu erhalten, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und den Unternehmenswert
zu steigern. Ob durch Wachstum, über Zukäufe, mittels Portfoliobereinigung oder
Diversifikation – erfolgreiche Unternehmen überprüfen und überdenken regelmäßig
ihre Unternehmens- und Portfoliostrategie.

 

Strategisches Controlling als Instrument zur Unternehmenssteuerung

Um ihre kaufmännischen Prozesse langfristig zu verbessern, brauchen mittelständische
Unternehmen heutzutage professionelle Unterstützung. Wir helfen Ihnen bei der
Suche und Umsetzung von innovativen Lösungen im Rahmen der Optimierung
von Geschäftsabläufen sowie bei der Organisation der strategischen
Unternehmenssteuerung.